Organizacja bezpieczeństwa w warunkach presji...

Pandemia COVID-19 i wojna w Ukrainie pokazały ograniczenia tradycyjnych, hierarchicznych modeli zarządzania bezpieczeństwem. Autor odpowiada na to wyzwanie, łącząc nauki o bezpieczeństwie z teorią organizacji, teorią rezyliencji i teorią złożonych systemów adaptacyjnych. Efektem jest autorski model organizacji bezpieczeństwa jako rezylientnego złożonego systemu adaptacyjnego RCAS (Resilient Complex Adaptive System), który wyjaśnia mechanizm przejścia od presji systemowej, poprzez zakłócenia środowiska interakcji, dynamikę organizacyjną, do sprawności organizacyjnej i sieciowej oraz emergentnej rezyliencji systemowej. Założenia modelu zweryfikowano w badaniach mieszanych: ankiecie przeprowadzonej w 300 średnich i dużych przedsiębiorstwach, modelowaniu równań strukturalnych (SEM) oraz pogłębionych wywiadach.

Książka adresowana jest do badaczy i studentów nauk o bezpieczeństwie oraz nauk o zarządzaniu, a także do praktyków: kadry zarządzania kryzysowego, administracji publicznej, służb odpowiedzialnych za reagowanie kryzysowe oraz przedsiębiorstw realizujących zadania na rzecz bezpieczeństwa państwa.